1、第一,踏实做好本职工作,干出点成绩给领导看。一个业务员,销售业绩是最好的证明,因此业绩要冲在第一、第二。

3、第三,拥有敏捷的头脑和管理才能。想做一名管理者,就必须有管理的思维和能力,否则你无法组织管理下面的人,领导想用你都没办法。

5、第五,拥有自己的人脉资源,懂得笼络人心,能快速组建自己的团队。一个人能不能做好管理,关键还要看有没有人愿意跟他干。

时间:2024-10-12 18:22:12
1、第一,踏实做好本职工作,干出点成绩给领导看。一个业务员,销售业绩是最好的证明,因此业绩要冲在第一、第二。
3、第三,拥有敏捷的头脑和管理才能。想做一名管理者,就必须有管理的思维和能力,否则你无法组织管理下面的人,领导想用你都没办法。
5、第五,拥有自己的人脉资源,懂得笼络人心,能快速组建自己的团队。一个人能不能做好管理,关键还要看有没有人愿意跟他干。