1、制定目标如何做好一个管理者？首先一定要制定合理的目标，这个目标是要切合实际的，这是作为一个管理者首要的任务，在工作的过程中去找到并制定合理的目标，设定目标关键的是设定个人的目标。学会将目标拆解，将目标划分。
3、懂得放权放权不是放纵，给下属一定的操作空间和决定事情的权利，这样在市场上出现问题的时候，才能能第一时间处理好，客户才能感觉到我们工作的效率和服务的水平；授权还能给下属带来积极性，授权还要看下属的能力大小决定授权多少，授权之后还要进行时时监督和控制防止权力滥用。
5、开店准备开店前的准备工作一定要做足、做好：在店面装潢、购置汽车美容设备的同时，投资者要多走动走动，与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客；在筹备期间，就应招募足够的工作人员，并事先做好训练工作，从容应对开业时的繁忙。
7、以上便是为您简单介绍的开汽车美容店需要什么，如果没有经验的想要开汽车美容店，还需要学习一些汽车美容技术和经营管理方法等。有想法就要去行动，机遇从来不会站在原地等待。
