如何有效管理项目工时

 时间:2024-10-11 23:29:37

下属员工太多,无法了解员皤材装肢工的工作动向,那如何才能了解员工是如何使用工作时间的呢?8Manage工时表可以清晰准确跟踪不同区域、不同部门的员工工作时间,其中包括了项目及非项目的活动,有效提高员工工作效率,从而实现精细化的管理。

如何有效管理项目工时

资源日历

1、不同的员工就会有不同的工作时间,8Manage工时表管理系统中支持资源类型的分配,不同资源组都可以按照需求设置相应的资源日历,定义好不同的工作时长和假期,甚至可以管理不同国家的员工,不同工作时间等类型,方便企业管理。

如何有效管理项目工时

自动生成任务和项目工时

1、只要是在项目工时周期内的任务和项目,都会在8Manage系统中推送到工时表的页面和APP页面,项目工时表可以在系统中自动生成。当被分配好项目活动后,系统会自动把工作计划时间信息等推送到资源工时页面和APP页面,方便查看。

如何有效管理项目工时

搜索与报表功能

1、搜索是可以快速定位需求信息的通道,8Manage有强大的搜索机制,管理者与HCM都可按需求查找对应的工时信息,并且,查询的结构都可以通过Excel或PDF的形式导出。

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