如何有效控制建设工程项目的成本

1、建立责、权、利相结合的成本管理模式。

2、树立全员经济意识、成本意识。把“一切为了效益”的意识深深地印在每个员工的脑海里。

3、加强质量成本控制。

4、加强工期成本控制。

5、完善成本管理办法，完善工程合同文本。