PDCA是管理学中常用的管理理论，是目标管理，循环迭代的有效运作方法。本文试着探索PDCA管理在日常工作中的运用情况。
2、在基本了解了PDCA的代表概念和缩写内容后，可以大致判断出其应用场景，以及主要可以解决哪些问题。
3、用在企业财务预算管理上，对某一个项目，制定预算目标，也就是P；开始执行目标，D；检查目标的执行情况，C；进行结果反馈，A。一个完整的PDCA循环就这么叠加递进了。
6、然后开始按照计划完善和执行上市过程，完成券商入驻，初轮融资，企业股改，销售足额等，这就是D。对于上市前，进行各种环节的检验，保证万无一失，这就是C。梓脶阗擗最后，提交上市资料后，通过与不通过，都可以进行下一轮的A处理。以上，就可以把整个复杂的上市工作，拆解成各小点，逐个击破，以达到最佳的管理使用效果。
