1、一、降本活动简介
1、降本的理解
2、降本的意义
3、提升企业利益的三个方法
4、降本手法分类
2、二、VA/VE降本手法
1、VA/VE概念
2、VA/VE的推动原则
3、提案管理流程
4、VA/VE对象选择
5、VA/VE活动最低需要的情报
6、降成本视点（广义）
7、降成本视点
3、三、案例介绍
1、M1 喇叭配置优化
2、M1车仪表横梁表面处理取消
3、L1水箱上横梁拆分--提升步留率
4、M1大钣金素材减薄专案
4、四、如何推动降本
1、造成降本推动困难的原因
2、降本活动的成功条件
3、培育持续降成本能力
4、竞车拆解-提案发掘会
5、跨职能降本团队
6、激励
