1、一、需要“自己动手”的培训工作1、企业内部培训师的优势与不足（1）优势是：了解企业实际情况，知道问题关键。（2）不足是：封闭、缺乏外部经验交流、缺少新知识的补充。2、企业内部培训师要做的工作（1）产品基础知识（2）企业文化的具体内容（3）工作流程（4）薪酬体系（5）绩效考核（6）晋升制度（7）新员工入职培训（8）培训需求调查分析（全方位立体化）（9）培训效果评估（五大评估）总之，基础类的、面向基层的、新员工入职培训以及偏重人资类培训模块的“企业标准化”工作最好由比较了解企业实际情况的内部培训师来完成。
3、三、企业培训需要“内外兼修”1、如果培训工作全部交由公司内部完成，叫做近亲繁殖，时间长了，生出来的必然全是痴呆傻。2、如果培训工作完全依靠外力，则是空中楼阁，基础都没夯实，只能是听个热闹，寻求慰藉而已。3、培训工作既不能仅靠自己内部完成，也不能完全依靠外部，应该内外相辅相成：内部夯实基础，外部提升能力。4、内部讲师最好有一些企业外的讲课经验，外部讲师最好有一些行业内的培训经验。总之，只有内外结合，“知识杂交”，才能培养出企业需要的真正的人才！
