1、进行可行性分析任何一个新秃赈沙嚣建设的投资项目的根本目的都是财务效益，也就是达到经济目的，可行性分析在整个过程非常重要，因为投资项目的金额大，资金占用时间长，一旦投资后具有不可逆转性，对企业的财务状况和经营前景影响重大。因此，可行性分析就发挥了作用，首先在投资环境，投资技术，投资市场以及财务方面都要切实分析是否可行，任何一方面可行性小，都可能造成整个项目的夭折。所以第一步，就是进行可行性分析。
3、对比投资项目经济周期投资项目从整个经济寿命周期来看，士候眨塄大致可以分为两个时点阶段，建设期和营运期，任何一个投资项目不可能是投资即使用，肯定要经过建设亏坚橘锝期，建设完成后才能投入使用，继而达到赚钱的目的。那么在建设期和营运期的要求上，建设期在规定的时间内越短越好，而营运期越长越好，建设期短，能够有效的节约货币的时间成本，减少财务风险。而营运期越长，经济效益持续时间越长，达到的财务效益越大。所以对比这个项目的建设期和营运期。
5、对比年金净流量ANCF投资项目的未来现金净流量与原始投资额的差额，构成该项目的现金净流量总额。项目期间内全部现金净流量总额的总现值或总终值折算为等额年金的平均现金净流量，称为年金净流量(Annual NCF)，与净现值指标一样，年金净流量指标的结果＞0,说明每年平均的现金流入能抵补现金流出，投资项目的净现值(或净终值)＞0，方案的报酬率大于所要求的报酬率，投资可行。相反则不可行。
7、比较回收期PP回收期(Payback.Period)是指投资项目的未来现金净流量与原始投资额相等时所经历的时间，即原始投资额通过未来现金流量回收所需要的时间。投资者希望投入的资本资本能以某种方式尽快的收回来，收回的时间越长，所担的风险就越大，因此注意比较回收期，回收期越短越好。
