一线经理人的团队领导力

 时间：2026-02-12 10:41:26

1、1.如何设定工作目标

目标管理的由来和意义

SMART目标

目标管理的流程

一分钟目标的要点

2、2.如何激励下属

需求层次理论 

双因素理论 

强化理论 

一分钟赞扬的要点

3、3.如何进行修正反馈

修正反馈的意义

一分钟批评的要点

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