1、跨界思维。现代行业的边界越来越模糊，新鲜的商业模式总是跨行业的。比如最近比较流行的在线打车业务，利用第三方整合空车与客人信息，使得司机，客人及在任何时间，任何地点都能即时了解周围的供求信息，这比传统打车大大提升了运营效率。类似打车的生活服务还可以拓展出无限的想象空间。
3、化繁僭轿魍儿为简。当产品服务功能过剩时（列如手机），如果将产品功能化化繁为简，降低成本，就有机会把非目标群体吸引来。以格兰酽绿堤思仕为例，当年GE和松下的产品在中国称霸一时，格兰仕如果做同类产品毫无竞争优势，格兰仕从微波炉产品上寻找突破点，他们发现，外国人常用的炒菜功能完全可以去掉，体积也完全可以做小，这样化繁为简的格兰仕产品一下就把那些不用微波炉的中国用户拉了进来，并占有全球微波炉市场70%的份额。
