1、项目管理能力是不能够复制的，但是，对于项目管理的核心我们是能够把握的。任何的项目管理其最终目的都是为了能够保障项目的正常高效的进行。有时候适当的采取工具作为帮助也是一种高效的方式。
3、日事清软件将做计划功能拆分为两个部分：收纳箱&四象限表。计划先添加到收纳箱、之后再分类拖拽到四象限表。解决了我们平时计划瞻前顾后意识不集中的状况。
5、最后是作总结。无论是在个人生活中还是工作中，作总结往往都是一个人回顾自己、提升自己的有效途径。但是很多人开始的时候往往夭折在了培养习惯阶段。日事清提供了总结会根据计划和记录自动生成，使用者略加值檄钕眇修改润色就可以，久之，作总结也就越来越顺了
