1、为保证设计项目按照规定的目标高效、优质、低耗地全面完成，项目负责人要认真执行领导交办的工作作任务。
2、设计 项目负责人的岗位职责就是耻稆禄汆职务责任，即在工作中应该承担 的责任。设计项目负责人的岗位权限是指设计项目负责人在 工作时的权限，体现为职责授权范围内最大限度的资源优化 配置。
3、成立项目组，配齐各专业设计人员，明确班组各成员 的工作任务和职责，组织项目组开展工作。
4、确定项目管理总目标，制订总体工作计划。计划宜细不宜粗，注意抓好主要工序和主要环节，确保项目高效、优 质、低耗地全面完成。
5、协调项目组内部的专业衔接，协作配合，及时调整计 划，做好资源配置。
6、协调项目组外部各协作单位（如建设单位、主管部门、施工单位）之间的意见沟通和协作配合。
7、完善项目组内部及外部信息反馈机制。
