1、了解实施敏捷模式的好处：1、降低各种变更对项目造成的风险2、提高项目投入产出比3、持续改进4、持续快速的发布可用的系统
3、精通常用工具：1、冲刺积压工作谱驸扌溺列表 Sprint Backlog，实时展示积压工作内容2、产品积压工作列表 Product Backlog，实时展示积压产品内容3、团队速率图 蕺清寤凯Velocity Chart，展示团队工作速率4、燃尽图 Burn-down Chart，展示迭代过程中工作随时间消耗的完成情况
5、坚持站会，站会是一种沟通模式而不是汇报，其特性是简短、高效，其内容包括：1、昨天做了什么2、今天要做什么3、需要什么帮助
6、了解不适用敏捷模式的情况：1、团队规模较大，这种情况可以将团队分解为5到8人的小组进行2、跨职能跨部门，这种情况需要重新整合团队
