组建团队时如何甄选人才

1、组建团队时甄选人才需要：制定具体的人才标准，甄选人才的时候，要把关于人才的标准和条件罗列好，比如学历，是否有工作经验等等，都是甄选的时候重要的参考标准。

3、组建团队时甄选人才需要：看个人的现场表现，甄选人才的时候，仅仅依靠硬件条件还不够，还需要软件条件，就是个人的表现，比如语言表达能力、应变能力等等。

5、组建团队时琼爝疣段甄选人才需要：通过人才测评系统或者测试题等来甄选人才，在组建团队的时候，自己不知道该怎么去评价这个人的话，不妨利用一些测试来选择最适合自己企业发展的人。