1、公司治理，董事会席位设计关于公司治理的问题，公司治理越健康、越科学，代表着公司越长久、越强大。人无所谓勤与懒，人是环境的产物，环境就是制度和政策的设计。今天员工下班忘了关灯，你要扣五十块钱，唁昼囫缍这看似有理，实则违背人性，完全是一个惩罚的、压迫的机制，员工根本不会用心为公司干，但如果我们给员工定一个机制，省下来的电费，公司和你二一添做五，员工的动力就会完全不一样，成为一个激励机制。员工需要的不是压迫，需要的是拉动，公司需要的不是被动，而是主动。
3、董事会设计假如一个公司要成立董事会，董事是越多越好，还是越少越好呢？事实上，董事不宜太多，三、五、七、九就差不多了。微软公司、苹果公司也只有九个董事。中小型企业，我们建议三到五个是比较理想的选择，可以商讨的更深入、更深刻，决策速度也更快，更高效。
