软考信息系统项目管理师应试技巧

 时间:2024-11-12 00:05:36

1、保持自信,任何时候都要保持自信,不管你是第一次考,还是考过而没有通过,你都要保持自信,因为你已经做了充足的准备。

2、控制时间,如果一道题你2分钟之内还没有明白,那你的思路可能错了,可以把这道题做上标记,先做其他试题,等完成了其他试题再返回来做这些标记的试题(管理运筹学的试题除外)。

3、不要考虑现实因素,以教程项目管理的理念来答题,教程在尽力为项目管理者提供一个理想化的环境

4、 4. 如果没有明确说明,每道题你回答时的角色默认都是项目经理,所在的项目组织类型为矩阵性,除了在采购方面的题,默认你都是乙方。

5、 不是考语法,不要考虑语法是否正确

6、 避免干扰,学会分析究竟要考什么,注意每道题的最后一句话

7、 大多情况下,有两个答案都是正确的,会显得模棱两可,要学会善用排除法

8、 8. 留心些词语:“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”,他们通常是错误答案

9、 9. 寻找那些代表特殊情况的选项,如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”,这些更有可能是正确答案

10、 10. 猜题是尽量不要用的方法,如果猜,可以猜“B”.职业道德题,请注意最长的那个选项

11、 一定要看完所有选项,一就要一定要身体仔细,经常会有几个选项都正确,某个答案是否正确不取决于自身绝对正确程度,而是取决于与其它选项的比较的相对正确程度,选择“最好”

12、 最关键的,考试前一定要休息好,保持自身有旺盛的精力

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