1、碰上这种不遵守规则，不合作的人，需懂得兵法之中一个最高明的计谋，“不战而屈人之兵”。
2、战而屈人之兵，需要的是战斗的实力和勇气，然不战而屈人之兵需要的更多是计谋，甚至是忍让。
3、直面攻击损伤惨重，何况一个有修养的人也做不到泼妇骂街，那只能从侧面突破。
4、明升暗降。如此一来，此人周围同僚就会忿忿不平，在公司里也就失了一部分助力，被孤立起来。
5、调离其擅长专业领域。可以派遣出国考察、学习，失了群众基础，丢了人脉联系。
6、降温处理。正如许多案件在一审时候由于舆论而“重判”或“轻判”，然过了一段时间二审、三审又翻案一样，大家都不会再去过于关注，反应小了，影响就小了。
7、许多策略因情况、因对象而定，这不是阴险，没有纯粹的好人，也没有纯粹的坏人。为了一个大的企业的发展，为了更好的明天，我们需要运用一些手段。
