卓越领导如何把握管理尺度

 时间:2025-01-05 07:51:03

1、1.赞扬要简短,不要说起来不停,那样就会失去赞扬的应有作用;

2、2.地位和交流同等重要,整天板着面孔并不能增加你的领导魅力;

卓越领导如何把握管理尺度

5、5.工作之余,下属们难免会聊上几句,谈论一会儿大家关心的问题,你也可以参加,但不要忘记你是领导者,这样的“小型座谈会”应该由你首先决定在恰当的时候结束;

6、6.要成为言出必行,言而有信的领导,这样的领导者更容易产生威慑力。制定的规章制度,一经形成并得到下属的认可就应产生效力,无论是谁,都该按制度办事。当然,你自己应当首先遵守;

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