1、要明理：你要明白善待他人就是善待自己的道理，同时要明白企业利润是通过员工创造的。企业是船，员工是水。"水能载舟亦能覆舟！"如若不明理，只能自找苦吃。
2、要真诚：真诚能换得拥护和同情。你是否真诚，傻子都能体会得到。千万不要耍小聪明。
3、要平等：很多老板总认为自己行，部下总是很苯的。真的很遗憾，现在鲜有老板真正相信自己的员工的。有一个供应商非常风趣地说："我们都是猪，你是猪头！"要相信你的员工是最水。
4、正视员工的正当利益需求：员工背井离乡出来打工是为了养家糊口，不是为了什么轩赳胙赳革命理想。很多老板经常在员工面前吹嘘："在我跟老板创业那阵子，只知道拼命干活，哪象现在的人，做事专讲条件？"你要知道，闯事业求发展的没几个！
5、为员工创造和提供展示才能和发挥作用的平台和机会。
6、鼓励部下创新改进，同时要容忍他们犯错误。
7、要把员工当作资源，不要将他们当作不吃草的机器。你每年应当做出员工培训预算，使你的员工队伍不断得到训练，知识及技能落后的队伍是无法打胜仗的。
8、关心员工，经常与他们保持沟通。沟通可能是管理的全部，是不花钱的投资。
