1、要明确自己的领导地位不要以为自己仅仅是一个副职，就可以什么事情都不那么热心，以为上面有处长顶着，下面有员工干着，自己好像没有什么事情做一样。那样就错了，从一种意义上讲，副职是作为正职的一个助手和参谋，就要发挥好助手和参谋的作用，不然要你这个副处长有什么用，难道仅仅是为了上升的一个台阶么。
3、要管好自己的下属虽然也只是一个副处长，但是也毕竟是一个领导岗位，一个领导岗位的话，也就会有这个位置的职责。所以，身在其处，必要做其事。很重要的一点就是要注意对自己下面员工的管理。毕竟来说，管理员工不能光是正处长一个人的事情，副职要协助其做好各个方面的工作。
5、要搞好团结说到要搞好团结，首先来说作为一个副处长，首先要做好自己的工作，自己和正职之间就要搞好团结，不能搞小山头，搞一些小圈子。同时，也要注意搞好下面员工的团结，发现有不利于整个团队的事情发生了，就要及时制止，一个单位搞好了团结，工作才会有成效。
