如何对新员工进行管理

1、录用手续：本环节就是由人资部等部门为新进人员办理入职手续。包括：个人简历表、工牌、考勤卡、宿舍办理、餐卡办理、档案录入等内容。

3、设定试用期目标：本环节就是由用人部门主管对新进人员试用期间的工作任务、实习内容与目标、工作目标等内容进行告知，以让新进人员明确努力的方向。

5、新员工评价：本环节就是由部門主管/人资部对新进人员进行试用期的表现、业绩等考核评价。 转正之后，新进人员的待遇将有所提升。