1、计划使用时间方法。所谓计划使用时间,就是要在时间资源的使用上,做到有计划、定标准、定量使用。一是要对时间利用做出计划,并按计划合理的运用时间;而是根据工作任务的复杂程度和重要程度制定耗费时间的标准,高效能每项工作各需多少时间;三是在从事每一项工作时,按预定使用时间的标准进行有效的控制。

3、反馈控制工作时间方法。秘书在工作时间管理中,根据工作目标制定使用时间的计划和措施,实施后及时对结果反馈情况进行分析,根据客观情况对原定的使用时间计划和措施进行修改、调整,达到控制时间、有效利用时间的目的。
