如何对应聘者进行背景调查

1、确定“第三者”。一般选择应聘者的直接上司和同事以及与应聘者有业务往来的其他部门的直接上司和同事。

4、评估调查资料。对调查资料进行评估，一方面确定材料的可信度；另一方确定材料的全面性。

6、改进背景调查。针对调查的结果改进调查的方法、调查时提供的问题，为后面更好的工作提供依据。