1、设立单独一个目标。猴子下山，见了这个放下另一个，就是因为目标不清晰，不知道自己最终目的是什么，或者目标太多了。所以，只设立一个目标一个目的。
切忌过多。
2、集中所有可集中力量。可集中的力量可多可少。但是尽量集中的力量都是可控的，不将过多不可控因素，比如寄希望于某人某事某机会。也就是集中靠谱的力量。当然，不可以得此失彼。要把握度。
3、快速执行。执行力很好理解，就是执行的力量。但是，执行能力的话，就需要理解成灵活/快速使目标达成的能力。这里推荐用一个办法，就是分割大的目标变成越来越小的的目标，然后设置Deadline，和执行流程。然后再执行。
