解决问题的8D工作法如何应用

 时间:2024-10-12 01:08:32

1、的中的8个工作曰搬嚏嘀步骤或方法,按顺序包括:成立解决问题的团队、对问题进行描述、确定并实施临时防堵措施、分析和验证根本原因、确定并验证永久纠正措施、实施永久纠正措施、制定预防谂硗鞠祸措施并举一反三、经验教训总结并实施激励。

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3、对问题进行描述,即明确地定义问题,并精确、简单和具体地将问题传达给其他人。

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5、分析和验证根本原因,搞清楚问题为何会发生,根本原因是什么,一般围绕人、机、料、法、环(4M1E)来分析原因。

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7、实施永久纠正措施,根据永久纠正措施制定计划并实施,实施过程中要做好效果记录归档,并和客户沟通对临时防堵措施进行移除。

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9、总结团队工作并实施激励,要对整个团队在解决问题过程中的表现,进行总结表彰。

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