1、首先要抓住重点
利用戴明圈原理即PDCA计划、实施检查、总结找出关键少数和重要少数，以便制定标准。很多人一定知道关键少数就是所谓的二八法则，20%关键少数，80%关键多。
2、用通俗易懂的文字来描述方法
简明扼要不要有过多赘述的话语。明确目的和方法，把目的和方法描述得具体清楚才能达到预期的目标。
3、简易遵循的方法才能保证彻底实施
如标准很难做到不容易让大家理解，就无法实施。在制定标准之前必须考虑合规的难度，并确定适当的方法。
4、利用软件实现自动建立数据库
用好“节约器”神器，车间的生产效益则会有一个大的跨越。重视生产智能化和自动化，智能软件是实现现代化企业智能制造的有力工具。国内首款工业工程软件VIOOVI ECRS工时分析软件利用智能AI，大大确保了数据的精度与涉及范围广。为工业工程师处理更多基础IE工作，提升80%以上的工作效率，数据中心更能自动生成报表并建立数据库，为构建 5 S 车 间 提供更可靠有效的数据支持。
