1、做好对转型业务的调研
对于即将要转型的业务，一定要做好充分的市场调研，只有充分了解整个市场环境，才利于转型之后的战略调整。
2、做好业务转型人才的培养
在准备转型之前，一定要培养好关于转型后的业务人才需求，不能等到转型后才开始寻找人才，这样是会造成大量的时间成本浪费。
3、分析现有业务成功与失败的原因
对于现有业务要进行一个完美的总结，分析其中成功或者失败的原因，以便于对转型之后的业务做好及时的规范和参考作用。
4、确立转型业务的目标
在转型之前，就应该确立转型后的业务目标，只有带着目标转型的态度和决心，才能够带领整个团队去做好接下来的转变。
5、对于转型后客户满意度调查
对于即将或者已经转型后的业务，一定要做好对客户满意度的调查，听听客户的心声，总好比自己闷头琢磨客户喜好，效率要高的多。
6、对于很多人来说，企业的转型存在风险，但是也存在生机，不过，只要在正确的规划之下，也一定会达到你想要的转型目的，但是千万不要盲目的转型，一定要做好万全的准备，否则将会将企业陷入危机之中。
