培训需求信息的搜集方法

 时间:2024-10-11 20:15:49

1、观察法研究者根据一定的研究目的、研究提纲或观察表,用自己的感官和辅助工短铘辔嗟具去直接观察被研究对象,从而获得资料的一种方法。 适用于低层次岗位,以智力劳动为主的岗位不适合。

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3、测验法就是使用标准的统计分析量表对各类人员的知识、技能、观念和素质等进行评估,根据评估结果决定培训需求。对量表设计要求高,难以定性分析。

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5、关键事件法是由上级主管者纪录员工平时工作中的关键事件,在预定的时间,通常是半年或一年之后,利用积累的纪录,由主管者与被测评者讨论相关事件,为测评提供依据的一种方法。容易分析总结,但难免以偏概全。

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