1、加强引进管理人才
如果小企业本身缺少管理人才，那么脂散陵这个时候就应该引进一些管理人才，来完善企业的整个布局，让整个企业制度更加健全起来。
2、加强员工自我管理意识
如果一个企业领导的管理意识不强，但是必须要让员工意识到自我管理的重要性，这样才能够企业往更加健康的方向发展。
3、提升团队协作能力
一个企业的团队协作能力提升， 也是管理中必须要做的功课，只有这样才能够提升整个团队的工作效率，带动企业的快速发展。
4、制定完善的管理流程
一个完善的工作流程，也能够帮助员工很快地找到工作方向， 不至于在流程中浪费很多的时间，也能够带动企业的发展。
5、制定严格的行为奖惩制度
对于一些不规范的员工行为，一定要实行各孝严格的惩罚制度，这样才能够真正地将管理制度更好的执行下去。
6、也许在大众看来，小企业人少不需要做管理，其实恰恰相反，正是因为人少才要完善企业的制度，不然对于企业以后的发展都会非常不好，而且不利于新员工的培训和掩块指导，对于企业业务的开展也是非常有影响的。
