如何轻松管理多个项目

1、注意部门的沟通协调多项目的管理，就会涉及到不同部门的沟通，因此加强多部门的沟通协调，才是最关键的一步。

3、注意项目进度的记录由于项目众多，因此项目的进度，也要及时地监督和记录，这样以免自己忙碌中，忘记了项目的质量把控。

5、制定项目处理优先计划不同的项目虽然都属于自己负责，但是紧急程度也是不同的，制定项目优先级计划，也能够帮助项目处理的更好。