1、【确定参与人员】一个项目获得荣誉，幕后一定有很多人都为之付出，但是由于奖励款有限，不可能都加到奖励名单里来。比如“倒热水的王大爷”这样不痛不痒的人，就不要加到奖励名单里了。加一些有重大贡献的，为之付出很多心血的重要人员就可以了。其他人也无话可说。
3、【确定分配方式】奖励款少，分到人头上合不到块八毛的，就不要分了。拿出去也不好看，说出去也没面子。不如就组织大家来个小聚餐之类的。一个是大家借此机会多交流交流心得，增进下感情。也可以让大家体会到团结就是力量，“大家庭”的凝聚力！
5、【账目明细清楚】无论你采取什么样的奖励款分配方式，账目明细一定要做清楚的。钱这个问题，大家都是很敏感的。不要记那种糊里糊涂的模糊账，最好精确到分。比如，餐费565.00元，九折后508.50元。账目越清楚，越让人信服。
7、【多言语赞美】奖励款少，肯定会有一些人有怨言，觉得大家的工作成果没有得到应有的肯定。毕竟奖励款越多越能体现领导的重视程度。这个时候，还是要多说一些鼓励大家，充满正能量的话。比如，大家当初参与进来肯定不是为了钱，最开心的莫过于大家为了一个共同的目标而努力的过程！领导给拨了奖励款，就说明对大家的表现是非常满意的，而且大家确实很出色等等。
