在企业文化建设工作中，根据企业的总体企业文化建设工作方案，推进企业文化建设工作，在各分支机构或部门级群体中的具体贯彻、落实与执行，所以需要建立部门级的企业文化工作小组，本文介绍相关建立方法。
工具/原料
企业文化建设工作方案
方法/步骤
成立申请
根据企业的总体企业文化建设工作方案，由各分支机构或各部门相关负责人向企业的企业文化工作领导委员会申请成立部门级的企业文化小组。
审核批准
企业文化小组拟定分支机构或部门级企业文化工作机制、工作职责、企业文化工作计划等相关文案内容，并提交企业文化管理部门审核。
工作总结
根据企业文化建设工作计划，结合企业总部企业文化工作整体规划，在所属分支机构或所在部门，实施各项企业文化工作计划并按规定向上级提交企业文化建设工作总结。
规模要求
各分支机构或各部门成立企业文化工作小组时，要具备一定的规模，或者是企业中的重点业务单元，以便顺利开展相关企业文化建设工作。
小组负责人
在成立各分支机构或各部门企业文化小组时，该小组的管理负责人为分支机构或部门的最高管理负责人，以便顺利推进企业文化各项工作的落地与执行。
注意事项
成立各部门企业文化工作小组时，要营造氛围并调动部门员工的积极参与。
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