1、良好的企业文化 1）任何一个企业在创业初期没有企业特定文化是可以理解的，但是，想要做大做强，就必须要形成一种明确的企业文化 2）企业文化其实比规章制度还适用，一旦有了明确的企业文化，员工们就有了准则，有了企业价值观，有了精神面貌
3、制度的统一性 1）在很多初创企业中，员工都是老板的亲戚，这种家族企业，在创业初期是有一定的凝聚力，但是，随着公司的发展壮大，家族企业就容易滋生小利益集团，从而造成公司的混乱、裙带关系 2）制度的统一性，说起来简单，做起来其实并没有那么容易，必须深入到工作中的方方面面，特别是涉及到利益的情况 3）制度统一性还体现在赏罚分明，对事不对人，在制度面前一视同仁等等 4）良好的制度统一，就如行军打仗一样，军纪严明的军队往往能绝处逢生
5、有竞争力的工资 1）说到有竞争力工资，作为企业老板，可能会嗤之以鼻，认为自己给的工资已经足够高了 2）人们为什么要工作呢？因为要挣钱。那么为什么要挣钱呢？因为要吃饭，要生活，要养家。所以，工资给得不到位，人才是留不住的
7、优秀的管理团队 1）为什么将管理团队放到最后才说呢？因为说到底这些人也属于员工，没有上面的方方面面，也是留不住他们的 2）另外，如果上面的种种都做好了，管理团队就很轻松了，毕竟他们大多数时候都只是动口不动手 3）但是，优秀的管理团队才能将上面的种种执行到位，才能带领公司与员工继续前进
