怎样做好团队的任务进度管理

1、晨会汇报每天早上需要开个晨会，以小组为单位，各成员轮流汇报下自己今天需要完成的任务，这只是大致的预估一下，工作的过程中，往往也会有临时遇到需要解决的问题。

3、邮件周知将记录的任务文档以邮件的形式通知团队所有成员，因为有些人额任务需要和其他伙伴配合，随时知道伙伴的任务及进度对于提高工作效率有着重要的意义。

5、录入系统这个可以根据不同团队的情况选择性完成，有些团队有任务管理系统，就可以将已完成的任务录入到系统中，方便每个月或每季度的任务总结时可以调出来作为材料，也可以是对团队成员的绩效考核的依据。