1、干洗加盟店要有一个管理经验丰富的人 作为干洗店经营者，尽管加盟品牌成型的营销理论与技术可以为经营者提供一定的帮助，但是在干洗加盟店经营的过程中，加盟店要想盈利，更大程度上取决于管理者的直觉与经验判断。所以干洗加盟店要想管理好，就必须在经营过程中必须有一个核心人物。这个核心人物必须具备一定的商业敏感性，能够准确判断干洗店的目标顾客，制定合适的价格策略，采取积极有效的促销措施。这个人或者是投资者，也可能是投资者委托的店铺经理，甚至有经验的店员。
2、干洗加盟店要有自己的特色 如今的市场是个崇尚个性化的市场。市场上提供干洗服务的店铺很多，竞争对手或许就在你的隔壁。如果你的干洗店缺乏经营创新和服务创新，是很难形成自己的竞争优势的。要使顾客上门，干洗店必须有个有特色的招牌，不出三天，整条街的这个招牌都会耳目一新，由此可见店铺生意创新的重要。而干洗店的特色，主要体现在高质量的洗涤、良好的服务、令人舒服的店面和诚恳友善的店员接待等方面，对于这其中任何一点，经营者都不能忽视。如果一家干洗店能在这几个方面做得出色，就一定会吸引顾客上门的。
3、干洗加盟店要确定合理利润 对于任何商人来说，盈利是最终目的。因此加盟商在干洗加盟店时要事先计算洗涤成本，确定合理的利润。所谓合理利润是指除了保证干洗店的正常经营之外，还必须有一定水平的利润。如果没有合理的利润，有生意也不能做，当然短时间的促销例外。
4、把握经营旺季提升店面业绩 所有的干洗店，在经营上都存在一个营业周期，淡季、旺季两个时期，每年的冬季是干洗业的旺季，夏季则生意相对清淡。在淡季和旺季，干洗店的经营业绩会相差很大，经营者一定要把握住时机，扩大干洗店的业务量。另外，干洗店也要加强营业淡季的促销，引进相关赢利项目或者开发大客户，以顺利度过营业淡季。
5、 如何成功开一个干洗加盟店?虽然说开加盟店能享受别人已经实践过的成功经营模式，但是“师父领进门修行在个人”，所以干洗加盟店的成败还是在于加盟商本事，所以加盟商在日常的经营过程中一定不要掉以轻心。
