私营企业有哪些管理优势

1、 决策的可控性　　决定企业的经营管理策略，直接关系到私营企业的成败兴衰。每一个企业主都会自觉地全身心投入，不敢有丝毫的懈怠，他们要经过充分的市场调查，获得必要的信息，并且通过市场竞争来随时修正自己的决策，尽最大努力避免或减少失误，并且往往要经过多次失败才能取得成功，他们已经对自己的人力资本进行过大量投入，而且还要继续不断地给自己“充电”，不断充实或更新自己的知识，他们的工作时间比较长，具有很大的弹性和模糊性。

3、 营销的活跃性　　企业主的经营管理活动，不仅体现在生产产品、创造价值方面，更为重要的是在实现产品从而实现价值方面。商品生产者的命运取决于他们的私人劳动产品销售能否得到社会的承认，即能否将产品销售出去，换回货币，完成从产品到货币转化的“惊险的跳跃”，这个转化是个自发的社会过程，在很大程度上受偶然机遇和任意性的影响，受价值规律的自发调节。