怎样设计“精益生产推动能力”的分级标准

1、定义简介：“精益生产推动能力”就是系统掌握公司推行的精益生产知识，并能熟练运用，实现工作现场的改善

3、较差等级：3-4分：掌握≧5项精益生产基用疣黄门础知识（如：2S三定、目视化、作业观察、改善提案、七大浪费、OPL知识等），每年度在工作中推行≧2项上述某模块活动

5、一般等级：7-8分：精通精益生产模块知识≧5项，每年度在本单位内完成≧3项精益推动活动，实现良好效果

6、优秀等级：9-10分：精通精益生产体系知识，每年度在公司范围内完成≧3项精益推动專案，实现良好效果