1、经营模式是关键,很多人都会想到开一家手机店,但很少有人具体考虑开什么样的手机店比较适合当地区域市场的特点,就全国一级城市、省会城市等热门城市而言,主要的问题是店铺的位置问题,“店好开,而好位置难觅”是这些城市在开店之处所面临的问题。而解决这一问题,我认为应由经营模式上加以变通。

3、员工管理很关键 现代的员工管理,简言之,薪资与待遇是员工最为关心的话题。但我认为,如可将手机的销售与员工的激励相关联起来是员工薪酬管理的重点。

时间:2024-10-31 21:19:29
1、经营模式是关键,很多人都会想到开一家手机店,但很少有人具体考虑开什么样的手机店比较适合当地区域市场的特点,就全国一级城市、省会城市等热门城市而言,主要的问题是店铺的位置问题,“店好开,而好位置难觅”是这些城市在开店之处所面临的问题。而解决这一问题,我认为应由经营模式上加以变通。
3、员工管理很关键 现代的员工管理,简言之,薪资与待遇是员工最为关心的话题。但我认为,如可将手机的销售与员工的激励相关联起来是员工薪酬管理的重点。