如何科学的授权

1、要选择合适的授权对象。你要授权一项工作，或一个事项。首先必须选一个合适的人，要考察这个人的能力，素质，兴趣，特长，这些素质能力与你授权的内容是否匹配。

3、要明确目标责任。授权的最终目标是要达到目标，所以授权时候，一定要明确目标任务，职责，这样他才能很好的完成任务。

5、要经常的检查指导。信任并不是不管不顾当甩手掌柜，要建立相应的检查督导制度，用制度来约束权力，发现偏移目标的要及时的纠正。