1、一般来说企业可以根据自身的情况选取不同的薪酬竞争策略，主要有跟随型、领先型、滞后行和混合型不同的薪酬策略。
3、领先型薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于醍祈喊廴市场竞争对手的薪酬水平来增强企业在的竞争力，领先型的薪酬策略能够最大限度发挥组织吸纳和留鳝茹挝沆住员工的能力，同时把员工对薪酬的不满意度降低到最低水平，这种薪酬策略能弥补岗位在工作上的一些困难和不足，如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等，同时也应看到领先型薪酬策略的推行，可能会给企业带来以下一些问题，人工成本的加大，不但产生财务方面的压力也会影响企业产品服务的竞争力。
5、混合型薪酬策略、是指企业根据不同的岗位制定不同的薪酬策略，跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略，例如一家保险公司采用了以下的薪酬策略、即公司的总目标是确保全员薪酬水平高于市场竞争对手，但基本工资和绩效工资略低于市场平均水平，而激励工资远高于市场平均水平，采用混合型薪酬策略的企业，只要它的效益好，员工就可以通过绩效工资得到更高水平的报酬。
