如何营造团队精神、增强团队凝聚力

 时间:2024-10-11 18:55:08

1、唯才是举的团队选拔机制☆)不能简单的认为“态度决定一切”,唯才是举才是团队选拔的王道。★)企业要发展、团队要盈利,仅仅是靠态度是不够的,更重要的是能力!☆)团队的选择机制一定要以能力为第一重要考察因素,唯才是举、任人唯能。

如何营造团队精神、增强团队凝聚力

3、及时有效的沟通机制☆)理解与信任不是全然放开监管,更不能放弃过程中的沟通,团队矛盾最大的起因都是一些小误会。★)沟通、沟通、还是沟通,这是建立团队凝聚力的最重要法则。☆)沟通不是命令的传达,也不是单口相声,使用多渠道的沟通方式,尽可能让每个团队成员都表达心声,同时也能挖掘他们的创意。

如何营造团队精神、增强团队凝聚力

5、潜移默化的影响☆)企业文化不是标语,团队精神也不是口号。★)记住没有,理解也没有,只有团队成员认可才有用,潜移默化的影响最有效。☆)团队精神不要假大空,要把工作方向和团队切身利益、精神诉求相结合。

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