1、合伙开店，就得有人专门负责钱和账的管理，首先是钱，负责管理钱的人对于每天的每一笔支出都要有详细的记录，基本上就是负责每天的支出，还有各类发票的报销，每天店面关门前统计一天的总支出
2、负责管账的人将每天店里面的消费额都要进行记录，店面关门前将店面里的收入额进行统计并合计，负责监管的人将会对总支出和总收入进行核对
3、对于支出核对要对于到支出的每项事由，包括购买的产品，发票报销的事由，对于有疑问的地方当即提出来问清楚，对于收入核对也要对应看消费单，单据和现金对不起来的，要问清楚原因，找到原因所在
4、按照这样的方式对于一个小的合伙店基本上不会出什么问题，在开店初期就应该把各种制度和管理条例弄好，在开店时一定要确保每个人都能遵守管理条例，这样在执行的时候就不容易出问题了
