你知道如何表扬员工吗

1、宣扬的一定是正能量在公司表扬员工，一定要有依据，不能是想说谁好谁就好，凭主观感觉，那样的无依据表扬会给其他员工，给整个团队带来负面影响。要针对员工干得好的工作、表现突出的一面进行表扬激励，让正能量在集体中传递，推动整体工作。

3、别表扬的太笼统如果你表扬员工还在用“这个员工非常好”、“他的工作非常棒”等词语，未免太宽泛了，让其他员工不知道应该向该员工学习什么。员工的工作哪里做得好，应该明确的指出来，让员工明白自己的成绩所在。

5、表扬应该正式许多单位表扬员工，采取通知的形式，简单表扬一下，效果不好。如果员工做出的工作给公司确实带来好处，应该对员工提出正式表彰，并将表彰记录在案，重大表彰应存入员工档案，让员工对公司的认同感增强。

7、表扬要把握场合表扬员工确实有许多技巧，把握得当，效果就会非常好。有的时候把握住合适的场合，对员工提出表扬，对员工会是一个很大的鼓励，比如上级领导在场的时候、外单位领导在场的时候以及员工家属在场的时候，都会让员工的荣誉感和幸福感陡增。