1、重系统建设、轻战略制定这里说的系统是业绩管理系统，其实是个信息系统。P5的课程目标是希望大家通过学习，掌握如何利用KPIsandRewards帮助公司更好地实现战略目标，并尽可能的满足利益相关人的愿望。这要求大家站在战略管理层的角度研究战略目标如何实现。
2、重文字分析、轻复杂计算。P5需要大家用文字分析企业现在的业绩管理系统、并说明自己如何完善它，清楚和成熟的英文表达会给大家加分。计算在P5当中的复杂程度非常小，比如NPV、ABC的计算都非常简单。
3、重“大数据”处理、轻结论性判断。P5 的综合性很强，企业背景、财务数据、非财务数据会一起出现在考题中。大家要锻炼用清晰的思路分解和使用信息，使信息为自己的目的服务。而不是让信息带着你 走。所以大家一定要锻炼独立思考的能力，要让思路系统化，然后有目的的使用数据，这样才能打开“大数据”带来的屏障。
4、知识点的理解，大家一定要从理论层面理解所有的知识点。
5、知识点的应用，在理解知识点的基础之上，可以根据考试案例中的给定场景进行实务应用。
