1、创业选择合伙人一定要选择能够弥补自己不足方面的合伙人，要产生1+1大于3的效用，比如说自己做市场的就需要一个能懂技术的，自己做管理的，就要找一个懂业务的，以此类推，要互补，而不是增强。
3、创业选择合伙人需要考察合伙人的过往经历，是否具有成功的案例。合伙人的过往经历能够代表他的能力，只有踏实的具有优秀业绩的人才应该考虑作为合伙人，否则可以花钱雇佣，或者不予理睬。
5、创业选择合伙人一定要进行沟通，在交流中知道对方的想法和态度。双方的目标必须要一致，对企业发展的目标一致，才能将力气使到一处。一个想着企业赚钱，一个只想着得过且过，这样的理念注定不会融洽。
7、创业选择合伙人一定要选择重信用讲承诺的人，一诺千金不会在关键时刻撂挑子走人，也不会在困难时刻反手一刀。重信用讲承诺的人在合作之前就会充分分析合作的各种利弊，要么不答应，答应了肯定会好好的干事业。
