1、重温理念树信心作为企业文化核心理念的企业使命、企业愿景、企业核心价值观，在企业遇到困难时期，需要上下一起进行重温，更深入地理解其含义，即不忘初心、牢记使命，通过过去在企业文化的指引下所取得的业绩，激发员工的士气，进而让企业全员保持一致的方向、一致的目标，团结一心、共克时艰。树立信心的四项举措：举措1：解读企业文化举措2：共享企业信息举措3：强化规章制度举措4：明确岗位职责
3、点滴帮扶递关心在特殊时期，企业从员工的健康及工作实际出发，采取点滴的关爱行动，比如延期上班、在家办公、配发合格口罩、消毒用品、心理辅导、心理健康课程、心理健康知识信息、每日发送健康防护知识、每日健康情况报告等，让员工感受到温暖，更能体谅公司，进而保持工作状态，帮助公司共同渡过。传递关心的三类做法：做法1：全员慰问公告 做法2：切实了解需求 做法3：点滴关爱行动
