1、首先，要树立有意识经营公司无形资产的观念。经营公司的无形资产需要对公司的无形资产有个全面的掌握，不清楚公司的无形资产有哪些，是很难谈及对公司无形资产的经营问题的，只有在掌握了公司无形资产全局的情况下才能谈及对无形资产的经营管理。
3、再次，对公司的无形资产进行评估。经营公司无形资产除了要知道公司的无形资产有哪些外，还需要对其现有的价值进行分析、评估和虚拟作价，并最终确定清单中的无形资产所具有的实际价值。
5、另另外，无形资产经营管理也会出现另外一种情况就是清点和评估后发现公司的无形资产没有价值或者价值很少，此种情况其实是不正常的，尤其是在公司无形资产竞争成为一大趋势的情况下是极其不正常的，没有无形资产或者无形资产没有价值，那样会在竞争中处于不利之地。
7、最后，需要组建一个专门的无形资产管理部门，通过盘活公司拥有的专利、商标、品牌、著作权等无形资产，以此来实现公司对无形资产的经营管理达到创收利润的目标，这样就会在取得利润的基础上，让公司的无形资产形成自有的竞争力。
