如何做一名优秀的经理

1、要有开阔的胸怀， 要允许部门的成员在一些方面比自己强，而且善于用其所长，知人善用，把更多的 时间放在内部的管理、与各个部门之间的协调、与上级领导的沟通和本部门今后的 发展方向上，而不应陷入日常的琐碎事务之中,要把培养新人和骨干做为自己的重要 工作之一，要毫不保留的给他们指导、传授。

3、敢于承担责任。允许员工犯不知 的错误，部门出了问题，首先要敢于去担当，面对老板、领导要承认是自己的问 题，回到部门再去划分内部的责任，分析问题的原因，提出补救，改进和杜绝的措施。

5、直视压力部门经理要清楚地认识到压力的存在，要采取积极、乐观的态度来面对压 力，排除压力。