1、一、建立信赖的关系，既是万行之始，也是万行之本。与其把员工看成员工还不如把员工看成合作伙伴。既然是合作伙伴那么彼此一定是互相信任，只有建立在互相真诚和信任的基础上的合作才是最好的合作。
3、三、建设、打造优秀的团队是领导或者管理者要与你的员工共享企业的战略、目标。有很多企业企业的目标和企业战略只是几个少数的高层知道、明了，也从不贯穿战略目标到中、基层员工。所以说，这样的团队从思想统一上就是断层的。
5、五、建设、龅歧仲半打造优秀团队就必须对你的员工提出工作要求，甚至是较高的要求，并且检查落实到位。在很多单位里，一些领导者事先并没有告诉员工某项工辑湃形傥作要做到什么标准才算是达标，回头看到结果只会把责任一味推到责任人一个人身上，如果你是这样带团队，那么永远没有好的团队，因为我们每个人的做人做事的衡量标准是不同的。
7、七、建设、打造优秀的团队，领导、管理者要与员工形成强烈的共识。在很多问题领上，其实你们始终是一个不可分割的整体，管理者、领导与员工一荣俱荣、一损俱损。
