1、领导要真心关怀自己的业务员人心都是肉长的， 每个人都有意识有良知， 能感受到别人对自己的好， 作为领导， 首先要懂得真正的关心自己的员工， 让员工在公司有家一样的感觉。 试想如果员工真正把公司当成自己的家了， 会不对公司负责吗？ 首先营造一个温馨的工作环境， 员工才有干劲， 才有归属感。
3、领导要相信自己的业务员， 疑人不用， 用人不疑作为领导， 是需要总领全公司运作的， 领导在选择业务员的时候要选合适的人， 一旦选中， 就不要怀疑。 疑人不用，用人不疑， 如果公司真看中这名员工， 非常信任他，那么他也肯定会一心一意为公司做事，当然可能会有极少数员工，做了对不起公司的事情，理在公司， 亏在员工，这样的员工也会被自己的心灵谴责，以后的路途也不会太平，即使飞单， 客户也不会信任这样的员工，对公司也没有多大的损失。
5、领导需要定期回访客户， 对公司提供的服务是否满意为了提供良好的服务， 领导的定期回访非常重要， 你的一个电话或一封邮件对客户来说都是一颗定心丸。 现在很少公司的领导会注意到这点，一般都不会过多的过问每个业务员手里的案子。 殊不知你的一句小小的问候，也可能是一把双刃剑， 既能掌控业务员手里客户动态， 又能让客户时刻牢记你， 这样一来可以杜绝业务飞单的可能性。
